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公司组织召开2024年一季度安全生产暨质量技术工作专题会议
发布时间：
2024-04-03
作者：
来源：
工程管理部
为深入贯彻学习习总书记关于安全生产重要指示批示精神、国务院和省委、省政府近期对安全生产工作的重要指示，深刻吸取近期发生的安全事故教训，严格落实集团公司及上级公司有关安全生产各项工作部署暨集团一季度3·25经验交流会精神，全力抓好公司全年安全生产工作。 2024年4月3日，公司组织召开了一季度安全生产、质量、技术专题工作会。公司董事长、总经理易忠贵出席会议并作讲话，会议由公司副总经理、总工程师刘波主持，公司班子成员、机关各部室以及项目负责人、项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员等40余人参加会议。
（图一） 工作会会议现场
会上，工程管理部经理陈鹏对一季度安全生产、质量、技术及项目进度推进等工作作了通报。公司副总经理、总工程师刘波传达了习总书记关于安全生产重要指示批示精神、全国、全省安全生产视频会议精神、集团公司3·25项目管理举措工作经验交流会精神及工作要求，并对二季度工作作了安排和部署。随后公司董事长、总经理易忠贵与各在建项目签订2024年度安全生产、质量、技术管理工作目标和任务责任书。
（图二） 目标责任书签订
公司董事长、总经理易忠贵表示，对工程条线一季度安全生产、质量、技术及项目进度推进和下季度工作安排部署表示认可。根据现阶段安全形势和目前工作开展情况，他强调：一是要提高思想认识，筑牢安全生产红线意识。项目部要保持清醒的头脑，我们的合作伙伴、项目经理，要提高站位，安全工作切忌麻痹大意、心存侥幸、思想松懈，我们要深刻汲取教训，牢固树立安全生产发展理念。切实履行安全生产主体责任，确保公司安全生产形势稳中向好。二是要强化文明工地建设，强化项目管理，着力提升建设工程实体质量。加强现场质量监督管理，强化质量意识，牢固树立“过程高水平、成品高质量”的质量管理理念，着力提升建设工程实体质量，“以现场促市场，以市场保现场”。各项目要提高施工标准，严格现场文明施工管理，做好项目全过程管理工作，提升工程实体质量。三是要扎实开展隐患排查治理，严控危大工程管理，严防生产事故发生。各项目部要进一步健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全面排查当前工作中存在的问题和安全、质量隐患。
安全生产责任重大，任重道远，全司上下要充分认清当前严峻形势，强化责任担当，以更加坚定的决心、更加有力的举措，更加务实的作风，把企业安全生产和质量管理责任落实到位。在后续管理中，时间紧、任务重，逐渐进入高温季节和汛期施工。我们要扎扎实实做好安全防范工作，尽可能把安全隐患消灭在萌芽中，不发生安全、质量事故，确保公司全年安全形势稳定。
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