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公司安全生产责任制


发布时间:

2020-03-11

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公司董事长、总经理安全生产责任制

1、公司总经理是本公司职业健康安全的第一责任人,依法对本公司的职业健康安全工作全面负责。组织、领导各级班子制定和实施企业安全发展规划;建立、健全公司的安全生产责任制;组织制定公司安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

2、坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和有关安全生产方面的法律法规和其它相关规定。

3、主持公司安委会工作,定期召开安委会会议,下达安委会决定和指令,布置各项安全生产工作,落实企业主体责任,全面推进、落实政府以及上级单位公司安全生产工作方面的方针、政策。

4、按《安全生产法》的要求设置独立的安全生产管理机构和配备与公司规模相适应的专职安全生产管理人员。

5、按照公司的年度营业收入计划,审核批准公司年度安全生产投入资金计划,保证本公司安全生产投入的有效实施,完善安全生产条件,加强推进企业的安全生产技术科技创新,全面推行安全生产先进化、规范化、标准化。

6、督促、检查本公司的安全生产工作,安全生产保障体系建设,及时消除生产安全事故隐患;建立安全生产与生产经营发展同步规划、同步部署、同步推进、同步考核、同步奖惩的责任体系和工作机制。

7、组织公司的安全管理委员会开展研讨安全生产技术发展趋势,研究公司安全生产中事故发展的动态,强化公司的科技投入,全面推进公司的安全技术进步。

8、严格遵守国家的安全生产法律法规,组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,并及时、如实报告生产安全事故。

9、定期组织公司安全生产会议,听取安全生产工作情况汇报和报告,认真研究和处理有关安全方面的问题和建议。

10、严格执行公司安全生产的方针目标考核,对公司副职的安全生产工

11、法律、法规规定的其他安全生产职责。


公司执行总经理安全生产责任制

1、协助总经理工作,贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准和上级有关指示、决定。定期召开安全生产工作会议和实施安全生产各项工作,按照“谁主管,谁负责”的原则,确保本公司施工安全达标。

2、建立、健全公司的安全生产责任制;组织制定公司安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

3、组织制定审核公司中、长期安全生产工作的规划及年度、特殊阶段安全生产工作的实施计划和安全生产考核指标;督促、检查、考核奖惩所属各部室对安全生产工作的落实及指标完成情况。

4、搞好施工组织、协调工作,按照建筑施工“六方责任主体”的要求,认真履行乙方职责,切实加强对在建项目的监督检查与指导,认真执行《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》,并定期或不定期组织对所属在建工程项目开展安全隐患排查治理工作,并严格实施考核、奖惩制度。

5、负责本公司工程承包合同的审核工作,确保公司所签订的《建设工程施工合同》附有《安全生产协议书》满足法规和公司合同管理要求,以确保施工现场安全文明施工专项费用的投入和落实。

6、严格合同管理,杜绝违法分包、转包挂靠等违法行为,清理不符合《建设工程施工合同》要求的违纪现象。

7、组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,及时报告生产安全事故,组织、参与事故救援抢险、调查及善后处理工作。

8、负责对公司工程项目从事安全管理、特殊工种操作的人力资源进行配置。督促人事部门加强新员工安全文化的教育。强化企业职业病防范措施的落实,推进技术进步,减少职业伤害。

9、法律、法规规定的其他安全生产职责。

 


公司副总经理(分管经营、财务)安全生产责任制

1、在公司总经理的领导下,按分工对分管范围的安全生产工作负直接领导责任。

2、负责本公司工程承包合同的审核工作,确保公司所签订的《建设工程施工合同》附有《安全生产协议书》,使工程施工满足安全管理要求。

3、保证本公司所签订的《建设工程施工合同》附有安全文明施工措施费条款,严格执行政府关于安全文明施工专项费用收费标准的有关文件规定,抓好安全生产方面的资金运作,保证安全生产所需资金的提取和安全生产投入措施的到位。

4、严格合同管理杜绝违法分包、清理不符合《建设工程施工合同》要求的违纪现象。

5、负责组织编制公司安全技术、劳动保护、安全教育、环境保护费用等安全措施费的公司财务计划;监督、落实公司安全措施费的正确使用;定期向总经理汇报公司安全措施费的使用情况。

6、对安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用实施管理,并适时组织做好公司安全生产效益分析工作。

7、及时将职业健康安全措施经费使用计划列入生产财务计划,专款专用,确保经费的落实,并监督其合理使用。

8、负责审核公司内部经营目标管理责任书和施工合同中有关安全技术、劳动保护、环境保护的有关条款。


公司总工程师安全生产责任制

1、在公司总经理的领导下,对公司的施工安全技术工作全面负责。

2、主持大型、技术难度较大工程项目施工组织设计、技术方案的编制、审查工作,在领导、组织审查大型、技术难度较大工程施工组织设计和施工方案的同时,组织对重大的安全专项技术措施方案进行论证或评审,为项目安全施工提供必要的技术保证。

3、领导相关部门编制和实施公司年度、中长期安全技术总体规划,对公司采用新技术、新工艺、新材料、新设备项目的实施提供可靠的安全技术保证。

4、推进四标体系运行,强化体系评审、改版和提高。组织编制工程项目、作业场所和工作岗位存在的重大危险源的防范措施及应急救援预案,督促预案的演练和修订,组织和领导相关部门编制和实施公司安全生产规章制度和操作规程。

5、对采购的劳动保护用品抽查、抽检工作,从技术参数上给予确认,推进各类新标准的实施和执行。

6、组织大型、技术难度较高的工程专项方案的公司级安全技术交底,并督促按安全技术交底方案执行。主持公司安全技术的研究工作,提出重大隐患整改措施和方案。

7、定期听取工程条线部门的工作汇报,参与工伤事故调查,负责事故的技术分析,审查工伤处理意见。

8、定期组织召开安全技术例会,确保安全技术措施落到实处。

9、实施公司企业安全发展规划,加大安全技术创新的力度,推进安全标准化在工程中的应用和推广。

 

公司总经理助理安全生产责任制

1、公司总经理助理负责协助执行总经理分管工程条线工作,在执行总经理的领导下,对公司安全生产、环境保护、职业健康安全技术工作负直接领导责任。

2、组织贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其它有关安全生产的法律、法规、规范和技术标准和上级有关指示、决定;组织制定各级安全生产责任制和各项安全生产管理制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案;组织实施安全生产各项工作,确保本公司施工安全达标。

3、督促安全生产监督管理部门定期组织本公司安全生产工作会议,检查会议决议执行情况,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时定期听取安全工作汇报,对安全工作进行总评;定期组织安全文明施工大检查,年终进行全面安全工作总结,组织制定下年度的安全工作规划。

4、督促各单位按照JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》要求,做好现场安全生产和文明施工,建立安全质量标准化施工现场。

5、牵头组织相关部门对工伤事故的调查及事后赔偿处理工作。

6、督促本公司各职能部门安全生产责任制的落实,并进行考核。督促各单位落实安全生产管理各项具体保障措施,负责对安全生产职能部门的安全管理考核工作。

4、负责公司职业健康安全、环境保护工作,组织有关部门开展职业健康安全、环境保护检查,对查出重大隐患、发现不符合职业健康安全、环境保护要求,应及时研究,制定措施,组织解决。

5、负责组织确定工程劳务分包队伍的资质审查的标准及程序。负责工程分包商、劳务分包商的资质审查工作,确保选定的工程(劳务)分包商具备安全生产资格和安全生产条件。

6、严格执行安全生产指标考核制度和安全生产奖惩制度,确保公司的安全生产责任落实。

7、严格实施企业的领导带班制度,定期组织公司相关部门进行检查,加大企业管理制度的执行力度,提高部门的精细管理水平。

8、按照职责分工范围,落实安全生产管理具体保证措施;协助总工程师做好施工安全技术工作。


公司工会主席安全生产责任制

1、在公司党委书记的领导下,对组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督、维护职工合法权益,负直接领导责任。

2、督促各级行政领导落实国家劳动保护各项法律、法规,认真开展劳动保护监督监察工作,积极做好员工劳动保护工作,对建设项目违反“三同时”进行监督,提出意见。

3、组织开展群众性安全宣传、教育、竞赛、评比活动。

4、协助行政督促相关部门做好现场职工生活保障工作。丰富职工业余文化生活。

5、不定期组织职工代表检查施工现场生产劳动保护工作。参与制定安全生产规章制度。

6、依法参加职工伤亡事故的调查、分析和处理。

7、会同行政领导做好女职工的“五期”保护工作,为改善女职工工作环境创造良好条件。

8、对危及职工生命安全和尘、毒超标生产环境,有权下令整改或撤离危险工作场所,对企业职业发展和职业防护的规划提出合理化建议。

9、依法维护职工获取企业的福利和劳动保护用品的合法权益。

 


综合行政办公室安全生产责任制

1、在公司总经理和分管领导的领导下,对公司安全生产的管理文件、收发管理工作和安全生产信息及时传递工作负直接管理责任。

2、及时收集、整理、传递国家、政府及上级主管部门关于安全生产管理的各类文件和信息。及时向安全管理部门、机关部室传达上级关于安全生产管理的文件和信息。

3、认真收集公司内部、包括安全生产和安全管理在内的信息,及时将信息反馈给公司领导及相关业务部门。

4、负责办公室小车的交通安全管理工作。在公司发生生产安全突发事故时,必须确保公司领导和部室的应急用车。

5、负责公司机关办公区域的环境运行控制的管理,履行公司食堂的卫生安全管理职责。

6、负责协调安排公司工程承包、劳务分包合同纠纷及民事诉讼处理工作。处理工伤职工的法律事务工作。

7、负责公司人力资源调配、员工持证上岗、技能培训等工作,对公司专职安全员、施工管理人员、特殊工种施工人员等各类员工的取证培训组织工作,履行整体规划、协调服务、督促检查、制度规范等工作。

8、按照职责分工协助安全部门做好新进公司职工的“三级”安全教育和职业病防治、环境保护知识的教育工作。

9、协调做好公司安全宣传和安全文化建设及企业文化,各级党组织中“党政同责”的监督负直接管理责任。

10、掌握职工的思想动态,对职工中存在的不安定因素和问题及时向上级领导和部门汇报,并协助解决。

 

安全生产处安全生产责任制

1、在公司总经理和分管领导的领导下,对本公司安全生产管理和监督工作负直接管理责任。

2、组织或者参与制定(修订)公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;组织或者参与公司应急救援演练;认真执行安全生产指标考核制度和安全生产奖惩制度。

3、组织或者参与公司安全生产的教育和培训工作,并如实记录安全生产教育和培训情况。

4执行安全检查制度,检查落实安全生产管理各项具体保障措施。督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。

5、协助分管领导定期组织本公司安全工作例会,督促检查会议执行情况,督促检查各单位的安全生产工作,及时排查、消除生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议。

6、深入基层,检查和掌握安全生产情况,制止违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,遇有严重险情,有权停止施工,并及时报告分管领导。

7、督促落实公司安全生产整改措施,如实记录事故隐患排查治理情况,并向从业人员通报。

8、监督、检查各单位按照JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》和(质量-环境-职业健康安全)“四标一体化”管理体系程序文件的要求组织施工,做好施工现场安全生产和文明施工达标工作,建立安全质量标准化施工现场。

9、协助分管领导组织对工伤事故的调查及善后处理工作,并进行工伤事故统计、分析和报告。

10、组织和参与各项安全活动,组织定期、不定期的施工现场安全巡查和专项安全检查工作。

11、参与审查大型、技术难度较大工程项目的施工组织设计(施工方案)、安全专项技术措施方案和组织制定安全专项技术措施方案编制审核制度,并对贯彻执行情况进行监督检查。


工程管理部安全生产责任制

1、认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规、标准、规范及公司安全管理相关制度,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。

2、在编制年、季、月生产计划时,必须树立“安全第一”的思想,组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务,纳入生产计划优先安排。

3、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个环节中贯彻安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应及时组织修订

4、在检查生产计划、施工组织设计和施工方案实施情况同时,要检查安全措施项目的执行情况,对施工中重要安全防护设施、设备的实施以及涉及安全方面的技术性问题,提出解决方法。

5、坚持按合理施工顺序组织生产,要充分考虑职工的劳逸结合,认真按施工组织设计组织施工。

6、参与施工工程施工图审查及设计交底,并负责根据批准的施工组织设计及专项方案做好施工工程的安全技术交底。

7、在生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先安排解决安全工作的实施。

8、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施

 

财务资产部安全生产责任制

1、在公司总经理和分管领导的领导下,对公司安全生产资金保障负直接管理责任。

2、编制公司年度安全生产投入资金费用计划,按照经公司总经理审批的计划拨付安全生产专项资金,保证安全生产所需资金投入。

3、保证职工安全防护用品、防暑降温药品的经费开支。

4、协助办理工伤保险事宜,保证资金投入。

5、按照有关制度和规定的程序协助办理工伤事故理赔事宜,并保证工伤事故受害者得到赔偿。

6、保证安全教育和培训经费的投入使用。

7、对安全生产资金专款专用实施有效管理。

8、对违章罚款、安全事故责任单位或个人处罚资金、奖励资金收支进行管理。

 

市场部安全生产责任制

1、在公司总经理和分管领导的领导下,对公司《建设工程施工合同》进行起草、谈判工作,在本部门合同管理上对公司安全生产负直接管理责任。

2、保证公司签订《建设工程施工合同》的同时签订《安全生产协议书》。

3、有关政府文件规定要求,与业主签订的《建设工程施工合同》中须附有职业健康安全、环境保护措施的条款和安全文明施工专项措施费用收取条款,以保证施工现场安全文明施工的专项经费来源。

4、协助生产部做好对工程分包的资质审查工作,避免无安全生产资格和能力的分包商进入施工现场施工和非法联营,保证所选定的分包商具备安全生产资格和安全生产条件,以确保施工安全。

5、负责公司《建设工程施工合同》备案工作,确保《建设工程施工合同》合法、合规。

 

公司专职安全员安全生产责任制

1、在安全生产管理部门经理的指导下,对本单位安全生产进行日常管理和对所在项目施工安全负监督、检查的直接管理责任。

2、按照职责分工,做好本单位项目的安全日常管理、监督、检查、考核工作。

3、组织或者参与本单位(项目部)学习安全宣传教育工作,负责督促、指导、检查考核班组员工的安全操作、班前安全学习等工作。

4、负责对本单位项目部员工进行安全上岗三级安全教育,建立安全生产三级教育记录。

5、每日坚持深入作业场所,按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》和公司(质量-环境-职业健康安全)“四标一体化”管理体系程序文件要求对施工现场进行安全检查,及时发现隐患,纠正违章作业,消除事故隐患,按要求做好安全检查记录。

6、协助分管领导定期组织有关人员进行安全大检查,对安全隐患按规定下达隐患整改通知书,限期整改,并对整改情况进行复查。制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权停止施工(生产),并报告领导处理。

7、按要求做好日、周、月、季及年终的安全检查及整改记录,保证原始记录的真实性和完整性,并做好整理归档工作。

8、每月定期做好本单位的安全考核、评价工作,考核资料及时归档备查。

9、监督、指导、检查、协助作业层执行工程项目作业场所和工作岗位存在的危险源控制措施及应急救援预案,排除施工中的不安全因素。

10、监督采购符合国家或者行业标准的劳动防护用品,并教育、监督从业人员按照规范佩戴、使用。

11、参与施工安全技术方案的讨论、会审、会签工作,并监督执行。

12、负责本单位工伤、事故调查、分析和处理,及统计上报工作,负责填报本单位职工伤亡事故的月(年)报表,并按时报送公司安全管理部门。

13、每年参加公司组织的安全员再教育培训学习,不断提高安全意识和安全管理水平。

 

公司员工安全生产责任制

1、在本单位(部门)领导直接管理下,对本岗位安全生产工作负直接责任。

2、加强自身安全生产意识,牢记“安全生产,人人有责”。认真参加公司及本单位(部门)组织的安全学习。熟知《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国环境保护法》和国家及地方的法律法规,对公司的安全、环境方针应知道并理解内涵。遵守公司安全管理规章制度,确保本职工作安全。

3、熟悉本工种(岗位)的安全技术操作规程,了解熟悉作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,不违规操作,不违章作业。

4、在施工现场必须规范佩戴、使用安全防护用品,自觉保护作业场所的安全设施、施工机具和安全警示标志。

5、根据本岗位特点和特殊性质,取得相应上岗资格证,不得无证上岗,不得持失效证件上岗操作。

6、发现不安全隐患要及时上报,提出消除隐患的整改建议,并具备一定的消除隐患技能。

7、有权越级报告安全生产情况;有权抵制违章指挥;发现存在危及人身、设备安全事故隐患,在隐患未消除之前,有权拒绝施工,并有义务立即报告有关领导或有关部门。

8、发扬团结友爱精神,在工作时有义务与同事相互提醒、提示,有责任相互监督、相互传授安全生产知识。

9、遵守安全生产规章制度,服从施工现场安全文明施工的管理要求,不野蛮施工,规范作业,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被别人伤害,保护他人不被伤害”的“四不伤害”原则。

 

项目经理安全生产责任制

1、受公司法人代表委托,代表公司对工程项目实施过程中的安全生产负全面责任,是项目经理部的安全生产第一责任人。

2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和有关安全生产方面的法律、法规和规定。

3、按照“谁主管生产,谁负责安全”的原则,按照公司质量-环境-职业健康安全“四标一体化”管理体系程序文件要求组织施工,确保项目施工安全达标。

4、建立、健全项目经理部的安全生产责任制和安全生产保证体系,组织制定项目经理部安全生产规章制度和操作规程;合理设置项目经理部安全生产管理机构及配备足够的专职安全生产管理人员。

5、完善项目实施的安全生产条件,保证项目安全生产费用投入的有效实施。

6、指导和督促项目经理部管理人员按照JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》要求,作好安全生产和文明施工现场达标工作,建立安全质量标准化施工现场;听取、采纳各方面对安全生产的合理化建议,及时消除生产安全事故隐患。

7、按照JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》对项目实施规范管理,项目实施前作好平面规划,严格划分施工、生活、办工区域,合理配置生产要素,规划用工管理,并定期坚持自评。

8、定期主持召开项目经理部安全生产工作会议,负责检查会议决议执行情况,落实公司安委会会议精神情况并做好会议记录。处理好工期与安全、质量的矛盾,不违章指挥。

9、保证项目经理部管理机制的正常运转,协调好施工、技术、安全、质量的关系,保证项目安全实施。

10、组织编制施工组织设计及专项施工方案。对超规模的危险性较大分部分项工程安全施工专项方案,按规定组织专家论证,在方案执行过程中组织对关键工序进行验收,组织制定并实施项目经理部的生产安全事故应急救援预案。

11、对项目上发生的工伤事故,必须及时如实报告,并采取有效措施控制事故恶化、扩大。参与对工伤事故的调查及善后处理工作。

12、定期组织安全文明施工检查,及时发现隐患,及时处理。

13、负责项目经理部员工的安全生产责任制的落实,并对项目经理部员工进行安全管理考核工作。

14、贯彻落实公司安全生产管理各项规章制度。

15、执行安全生产指标考核制度和安全生产奖惩制度,确保本项目施工安全。

 

项目技术负责人安全生产责任制

1、在项目经理的领导下,对本项目施工、安全技术工作负直接技术管理责任。

2、在项目经理的领导下,参与工程项目施工组织设计、技术方案的编制、审查工作,在编制施工组织设计和施工方案的同时,编制安全专项技术措施方案,并认真组织实施,为本单位(项目)安全生产提供必要的技术保证。

3、对项目采用新技术、新工艺、新材料、新设备的实施提供可靠的安全技术保证。

4、负责编制工程项目、作业场所和工作岗位存在的重大危险源的防范措施及应急救援预案并实施。

5、负责对采购的设备、材料和劳动保护用品抽查、抽检工作,从技术参数上给予确认。

6、负责组织项目的安全技术交底,并督促各单位按安全技术交底方案执行。

7、发生事故时,做好保护现场并立即上报,同时采取相应的应急救援技术防范措施;参与工伤事故调查,负责事故的技术分析。

8、定期参加技术例会,确保安全技术措施落实到实处。

9、在计划、布置、检查、总结等生产活动中,必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中区,遇到生产进度与安全发生矛盾时,生产必须服从安全、质量的要求。

10、督促现场各班组学习安全技术操作规程和安全操作方法的指导,其对安全技术操作规程的遵守情况。教育工人正确使用安全防护用品,杜绝违章作业的现象;拒绝不科学、不安全的生产指令,不违章指挥。

11、负责施工现场的文明施工标准化的建设工作,以及一切消防、安全防护设施保护。

 

项目安全员安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规、规定、标准,改善劳动条件,保护职工的生命安全和身体健康。在项目经理领导下,负责检查、监督、实施施工组织设计中的安全措施,并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、组织或者参与拟订项目工程处安全生产规章制度、操作规程和生产安全事关应急救援预案,并定期组织开展应急救援演练。

3、组织开展好项目工程处作业人员的二级安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;做好特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的检查监督;督促班组做好新工人的三级安全教育。

4、督促落实项目工程处重大危险源的安全管理措施。如遇重大险情或事故隐患,有权责令先停产,立即采取妥善措施或上报处理。

5、按照JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》要求,做好项目工程处的安全、文明施工监督检查工作,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;随时随地制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

6、督促落实项目工程处安全生产整改措施。

7、组织职工学习“安全技术操作规程”和定期进行安全生产思想教育。


项目施工员安全生产责任制

1、施工员在项目经理的领导下,对安全生产的技术工作和本项目劳动保护负直接责任。

2、认真贯彻执行上级安全政策、法规和公司安全管理规定和规章制度,严格按规定作业,杜绝违章指挥。

3、认真编制科学有效的施工现场安全技术措施、施工组织设计和施工方案,严格按编制施工方案进行施工。

4、负责编制安全防护及临时设施规划计划,提出改善劳动条件的项目和实施措施,并配合安全员督促执行。

5、对所编制的安全技术措施、负责对职工进行详细的施工方案中的安全技术交底教育。

6、参加安全检查,认真排查安全隐患,及时解决施工中的安全技术问题。对不能解决的重大隐患应立即向项目技术负责人或项目经理汇报。

7、参加应急救援的演练,完善应急救援措施,提高抢险救援的效率。对现场的安全伤亡事故的调查分析、提出改进意见。

8、严格落实按图施工原则,遵守操作规程。坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。杜绝各类重大质量、安全事故,确保工程顺利进行。

 

项目材料员安全生产责任制

1、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购,运输供应准备。

2、熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外,还必须经过对原材料进行试验,否则禁止使用。

3、实行定额储备,计划用材,按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。

4、掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作,每月用书面向单位汇报材料的储备工作。

5、调查材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修理工作。

6、负责周转材料在周转过程中的质量检测。凡施工中损坏已不符和要求的材料不得重新使用发放,应随时收回,主动做好报废更新工作。

7、把好施工材料进场关,严格控制质量,确保“三证”齐全,管好进厂抽检工作,以确保使用安全。


项目机械管理员安全生产责任制

1、严格执行国家及公司颁发的各项机电管理规章制度,包括岗位责任制度,交接班制度,操作规程,事故登记等。

2、掌握工地设备技术状况,搞好管、用、养、修工作,随时向施工负责人和公司设备部门反映情况。

3、组织、领导、监督机械操作(修理)人员对机械的使用保养和维修。

4、负责收集、汇总、审查工地机械的原始资料及时准确上报。

5、帮助工地机械操作(修理)人员不断提高技术水平。

6、根据施工要求做好机械进退场和机械使用的准备工作。

7、施工中必须经常做好机电检查,发生事故要及时排除,保证施工正常进行。同时负责设备进场的检验工作,凡不符和规定要求的设备不允许使用,大型设备如塔吊等使用前要填写验收单。

8、负责进场设备的管理工作,凡进场的设备,要有固定地点存放有防雨措施,并建立和管理机电设备档案。

9、负责设备日常的维修和保养工作,凡新进设备或自造的工具设备,在使用前负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置。

10、对所有的设备每月要进行定期检查,以确保安全运行。

11、负责监督各种设备的安全操作规程实施情况。


项目生产班组长安全生产责任制

1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施、安全操作规程,负责解决本班组施工中存在的不安全问题,保障安全施工。

2、负责组织班组安全活动,要经常开展安全活动并总结本班组的安全工作,做到班前讲安全,班后检查安全,把安全情况列为交接班的一项重要内容,安排生产必须布置安全工作。

3、经常向组员进行安全教育,监督检查并严格执行各项安全生产规章制度,负责对新工人进行岗位、安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领施工,新工人未经考试合格不安排上岗。

4、经常检查施工场所的安全情况,经常检查维护生产设备工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。

5、掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。

6、发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参与事故调查工作。

7、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程,执行安全生产规章制度,正确使用安全防护设施和劳动保护用品。

8、认真落实安全技术交底要求,组织搞好安全活动日,开好班前会,提出安全要求和注意事项,并对使用的机具设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题时立即解决或向上级汇报。

9、认真执行好交接班制度,做好班组自检工作,不违章指挥和违章作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行,严格控制班组成员的违章作业,认真接受安全人员的检查监督。

 

 


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